Interimsmanagement

Interimsmanagement erfordert besondere Kenntnisse und Fähigkeiten mit unternehmerisch denkenden, flexibel, generalistisch und projektorientierten agierenden Problemlösern am Standort des Auftraggebers.

Einsatzgründe für ein Interimsmanagement können exemplarisch folgende sein:

• Unternehmensgründung
• Überbrückung nicht vorhersehbarer Vakanzen
• Unternehmensübernahmen
• Umstrukturierungsprojekte
• Abwicklung von Förderprojekten

Aedos verfügt über unternehmerische Erfahrung von mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Bereichen mit Schwerpunkten in

• Immobilien sowie
• Finanzen und Controlling sowie
• Unternehmensorganisation sowie
• Life Sciences, Medizintechnik
• Gründung und Aufbau von Unternehmen beim Start-Up

Ein wichtiger Punkt, besonders bei Gründungen, ist die Abklärung von öffentlichen Förderungen jeweils vor Projektbeginn, da im Nachhinein keine öffentlichen Förderungen vergeben werden; die österreichische Förderlandschaft gehört zu den Spezialgebieten von Aedos.